Тема нехватки рабочих рук актуальна: о ней говорят и бизнес, и рекрутинговые компании, и госмонополии. И причина дефицита не только в последствиях демографической ямы.
Число трудоспособного населения страны снизилось в период пандемии, число приезжающих на заработки в Россию из соседних стран — тоже (а обесценивание рубля и рост промышленности в некоторых странах СНГ приводят к тому, что поток мигрантов продолжает сокращаться. И хотя влияния пандемии как такового уже нет, с лихвой хватает других негативных факторов).
Сейчас на рынок труда серьезно влияет военизация: часть квалифицированных рабочих мобилизировали, часть — ушла добровольно, ещё часть специалистов уходят работать на оборонные предприятия, где платят больше. Бизнесу, особенно некрупному, конкурировать с этим сложно: не все могут позволить себе платить зарплаты сопоставимые с теми, что предлагает сейчас военная сфера, и не выходить за грань доходности при этом.
Но компании вынуждены поднимать зарплаты, чтобы привлекать и удерживать сотрудников. Росстат, например, подсчитал, что в апреле 2023 года средненачисленная номинальная зарплата в России составила 71 204 рубля, что на 13% выше аналогичного показателя 2022 года. Для работников рост зарплат — это безусловно плюс, но для бизнеса — это увеличение расходов при той же производительности.
К чему это приводит? Количество часов на каждого занятого уже выросло (это значит, что те, кто работают, стали работать ещё больше). Если затраты на оплату труда работникам растут больше производительности, то бизнесу приходится компенсировать их, чтобы сохранить рентабельность, и так или иначе это все равно приводит к росту цен для конечного потребителя производимой продукции.
Рост цен = растущая инфляция, то есть обесценивание денег, что по сути нивелирует тот самый вынужденный рост зарплат. Покупательская способность все равно снижается, что снова бьет по бизнесу и производствам. Замкнутый круг.
За каждый кадр во многих сферах теперь идет борьба. И бизнес (особенно крупный, потому что может себе позволить затраты) все больше вкладывается в обучение молодых, чтобы создать себе кадровую базу и меньше ощущать дефицит. Кроме того, обучить молодого сотрудника с нуля под свои запросы проще, а зарплатные ожидания из-за отсутствия опыта у него меньше. Крупнейшие компании расширяют сотрудничество с вузами и колледжами, разрабатывают свои программы обучения, заманивают студентов оплачиваемыми стажировками и целевыми программами с гарантиями трудоустройства и обязательствами. Некоторые эксперты считают, что в борьбе за кадры компании скоро пойдут и в школы, чтобы влиять на выбор молодого поколения ещё на этом этапе.
Для среднего и малого бизнеса кадровый голод и его последствия более всего ощутимы, а вариантов как привлечь и удержать сотрудников не так много. Рискнем предположить, что эта проблема станет одним из факторов сокращения МСП в стране в ближайшие годы.
Ранее по теме:
