Магаданская область входит в 2026 год с довольно понятным набором приоритетов. Регион не пытается резко менять экономическую модель и делает ставку на то, что уже много лет остаётся её основой, — добычу драгоценных металлов. Вторым направлением в официальных документах обозначен туризм. Оба сектора зафиксированы в прогнозе социально-экономического развития на 2025–2028 годы и включены в перечень инвестиционных проектов с государственной поддержкой. Формально это выглядит как диверсификация, но по сути речь идёт о расширении привычной сырьевой модели без резких разворотов.
Основная нагрузка, как и прежде, приходится на золотодобычу. В прогнозе заложен рост производства драгметаллов, а в 2026 году регион рассчитывает добыть около 55 тонн золота. Этот рост связан не с открытием новых месторождений, а с выходом на проектную мощность уже запущенных объектов.
Ключевой проект — освоение золоторудного месторождения «Дегдекан» в Тенькинском районе. По данным геологоразведки, здесь учтено около 100 тонн золота, включая 38 тонн балансовых запасов по категориям С1 и С2. Проект предусматривает строительство карьера, золотоизвлекательной фабрики, хвостохранилища и необходимой инфраструктуры — от энергоснабжения до подъездных дорог.
Параллельно развивается проект на руднике «Тэутэджак», где планируется запуск золотоизвлекательной фабрики мощностью около трёх тонн золота в год. Отдельное место в прогнозе занимает «Павлик» — один из крупнейших действующих проектов региона. Ввод второй очереди фабрики должен обеспечить выход на проектную мощность не менее 12 тонн золота в год. Именно такие объекты и формируют тот рост добычи, который заложен в расчётах на 2026 год.
Серебро остаётся вторым по значимости металлом для региона. В прогнозе на 2026 год объём добычи заложен на уровне 810 тонн. Увеличение предполагается за счёт проектов на «Доронинском», «Невенрикане» и «Туманинской». Для области это способ частично снизить зависимость от колебаний цен на золото и поддерживать загрузку перерабатывающих мощностей.
На этом фоне туризм выглядит скорее дополнительным направлением, чем реальной альтернативой добывающему сектору. В перечень проектов с господдержкой вошли рекреационно-оздоровительный центр «Талая», морской туристический центр и яхтенная марина с центром обслуживания маломерных судов. Отдельное внимание уделяется туристическому маршруту «Бухта Батарейная», который развивается в рамках проекта «Большая Колымская тропа». Маршрут протяжённостью почти 15 километров ведёт к береговой батарее № 401 времён Второй мировой войны и открывает виды на побережье Охотского моря. Завершить его планируют в 2026 году.
На развитие туристической инфраструктуры в 2026 году в бюджете заложено чуть более 30 миллионов рублей. Средства предполагается направить на базовые элементы — кемпинги, зоны отдыха и оборудование для активного туризма. В прогнозе на 2025–2028 годы подчёркивается необходимость создавать инфраструктуру, соответствующую ожиданиям современных путешественников, а не ограничиваться только природными и историческими ресурсами.
Объём финансирования, впрочем, сразу задаёт рамки. Это поддержка отдельных маршрутов и точечных проектов, но не попытка изменить туристический профиль региона. Такой суммы недостаточно для решения ключевых проблем — транспортной доступности, стоимости поездок и базового сервиса. Фактически регион даёт понять, что туризм важен, но пока рассматривается как нишевое направление.
В целом экономика Магаданской области остаётся уязвимой. Регион по-прежнему сильно зависит от добычи драгметаллов, а рост показателей обеспечивается за счёт масштабирования действующих проектов. Это делает его чувствительным к колебаниям мировых цен, логистическим ограничениям и климатическим условиям. Кадровый фактор также остаётся проблемным — вахтовая модель, высокая стоимость жизни и отток населения после окончания контрактов никуда не исчезают.
При этом добывающий сектор потенциально может работать не только как промышленная база, но и как элемент туристического предложения. Речь идёт о промышленном туризме — экскурсиях на действующие или законсервированные объекты, знакомстве с историей золотодобычи и современными технологиями переработки руды. Для Магаданской области с её концентрацией крупных проектов и сложной индустриальной историей это направление могло бы стать точкой соприкосновения между добычей и туризмом, не требующей кардинальной перестройки экономики.
В итоге стратегия Магаданской области на 2026 год выглядит прагматично. Регион делает ставку на проверенные отрасли и не обещает резких изменений. Рост добычи золота и серебра связан с «Павликом», «Тэутэджаком» и освоением «Дегдекана». Туризм развивается осторожно и точечно — через маршруты, кемпинги и отдельные объекты. Вопрос лишь в том, сможет ли это направление со временем выйти за рамки вспомогательной роли или так и останется дополнением к добыче драгметаллов.
Фото: indieview.ru
Lx: 4941