Товарный фетишизм ресурсов вышел на новый уровень: газовые и золоторудные месторождения теперь можно приобрести на «Авито». Еще несколько лет назад представить себе такое было невозможно. Да и сейчас такого рода сделки вызывают вполне конкретные вопросы со стороны надзорных ведомств. Но пока судебной практики нет. А значит механизм обнажает вполне реальную лазейку в правовом поле. Хотя и лазейку – сомнительную.

Закон «О недрах», регламентирующий политику пользования, собственно, недр, не разрешает прямую куплю-продажу лицензий на пользование участками.

Передать право на недра можно только в ограниченном числе случаев: при реорганизации юридического лица, в порядке правопреемства или в рамках соглашения о разделе продукции. И всякий раз новый владелец обязан подтвердить соответствие всем требованиям, предъявляемым к недропользователю.

Лицензия как таковая не может быть выставлена на маркетплейс подобно мобильному телефону, и продавцы это прекрасно понимают. Поэтому на виртуальную витрину попадает не сама лицензия, а компания, которой она принадлежит, – точнее, формальный повод для контакта вероятного покупателя и продавца.

Сами площадки, такие как «Авито», занимают максимально дистанцированную позицию. Категория «Готовый бизнес» не является транзакционной: платформа лишь предоставляет место для размещения объявления, не участвуя в расчетах и не проверяя юридическую чистоту активов. В пресс-службе сервиса подчеркивают, что оформление сделки и тем более переоформление лицензии, если оно требуется в силу закона, целиком лежит за пределами площадки и находится в зоне ответственности компетентных органов, покупателей и бизнес-брокеров. По сути, маркетплейс превращается в цифровую доску объявлений, где встречаются продавец, испытывающий проблемы с ликвидностью сложного актива, и покупатель, который надеется найти нестандартный вход в тяжелую индустрию.

Объявления при этом обрастают зачастую фантастическими бизнес-сценариями. В недавнем предложении о продаже газового месторождения в Хакасии, например, фигурировали и газификация металлургического комбината, и производство низкооктанового бензина, и майнинг криптовалюты на выработанной электроэнергии. Такая маркетинговая оптика призвана зацепить инвестора, далекого от специфики недропользования, но при этом располагающего свободными средствами.

Заманчивая картинка скрывает печальную действительность отрасли недропользования: обязательные колоссальные вложения в инфраструктуру, длительные сроки выхода на проектную мощность, неочевидный рынок сбыта в условиях лабильности рынка.

Сама по себе идея продавать месторождения через открытые интернет-площадки – это не столько способ совершения сделок, сколько сигнал, что традиционные каналы монетизации мелких и средних активов в сфере недропользования исчерпывают себя. Если конкретный участок не интересен крупным игрокам рынка, если он требует масштабной геологии или находится в неудобной (читайте: нерентабельной) локации, его владелец оказывается перед выбором: держать мертвый груз на балансе в надежде изменения реалий рынка либо пытаться выйти на непрофильную аудиторию, где потенциальный покупатель может и не догадываться о существовании такого товара и сопутствующих рисков. Маркетплейсы эту проблему не решают, но они создают иллюзию доступности и упрощения механизмов входа на поле «крупных гигантов».

Приобретение компании с лицензией на недра через «Авито» – это, прежде всего, высокорисковая инвестиция. Это попытка проскочить в отрасль, минуя тяжелые аукционы, многоступенчатые согласования и конкурсные процедуры. Но впереди вероятного покупателя ждет все те же четко очерченные законом процедуры: оформление лицензии, контроль за целевым использованием участка, экологические экспертизы и отчетность перед надзорными органамию

Реальная экономика недр остается вотчиной профессиональных участников и регулятора, а ее краткое появление в ленте товаров рядом с детскими колясками лишь подчеркивает, насколько велик сегодня разрыв между оцифрованным миром потребления и индустрией, где принципиальным критерием были и остаются капитальные вложения в инфраструктуру предприятия.

Lx: 4157