Генеральный директор АО «СУЭК» Максим Басов считает, что весь выпадающий объем поставок угля на европейский рынок компания сможет заместить в перспективе ближайших 2-3 лет. Сейчас компания решает массу вопросов с логистикой, фрахтом, страхованием, чтобы перенаправишь свою продукцию на рынки Юго-Восточной Азии, Китая, Африки и Ближнего Востока.
Об этом генеральный директор АО «СУЭК» Максим Басов рассказал в интервью ИА PrimaMedia. Тезисно приводим основные выдержки о том, какую стратегию выстаивает компания и как оценивает ситуацию на рынке угля:
Рост добычи на Дальнем Востоке будет опережать общероссийские показатели, считает Басов. По прогнозу Минэнерго, в России ожидается снижение добычи угля в районе 5-8%. Данные первого полугодия прогноз подтверждают: добыча по стране снизилась примерно на 1 процент. По словам Басова, в регионах присутствия СУЭК различается ситуация: в Кузбассе и Хакасии добыча заметно снизилась из-за ограничений вывоза продукции в Восточном направлении. В Красноярском крае и на Дальнем Востоке добыча растет, так как там меньше транспортных ограничений, и стабильный внутренний спрос. И этот тренд сохранится.
После потери рынка Европы компания перенаправляет поставки продукции на рынки Юго-Восточной Азии, Китая, Африки и Ближнего Востока, открывает новые офисы в дружественных странах, вкладывается в развитие восточных портов, балкерного флота, открывает новые сервисы для потребителей. В Индии, например, компания планирует открыть офис, рассчитывая на то, что в перспективе объемы поставок в эту страну вырастут. Пока же поставки туда показывают низкую рентабельность, в том числе из-за высоких транспортных издержек.
«Думаю, весь выпадающий объем поставок на европейский рынок мы сможем заместить в перспективе ближайших 2-3 лет», — считает Басов.
СУЭК ищет и находит альтернативных поставщиков оборудования в Китае и других дружественных странах, так как некоторые традиционные поставщики отказываются работать с российскими компаниями либо ограничивают сервисное обслуживание. Компания создала дирекцию по сервисному бизнесу, которая развивает машиностроительные активы. 6 заводов, включая местное Артемовское РМУ, работают в регионах Сибири и Дальнего Востока. Для развития производства компания привлекает различных партнеров из России, Китая, Индии и Латинской Америки.
Предприятия, которые расположены в Приморском и Хабаровском краях («Приморскуголь» и «Ургалуголь») находятся в более выгодном положении, чем сибирские активы компании из-за разворота на Восток. СУЭК продолжить инвестировать в ключевые дальневосточные проекты (в их числе разрез Правобережный и терминал Дальтрансуголь).
«Схожая динамика и в Приморском крае. В будущем добыча Ургала будет расти, а Приморскуголь будет стабильно работать», — сказал Басов.
На Восточном экономическом форуме, который проходил в начале сентября, СУЭК не представляла новых проектов, так как на Дальнем Востоке у компании «много уже начатых проектов, которые важны для развития регионов». Руководство компании видит перед собой первоочередную задачу в том, чтобы повысить эффективность управления, снизить издержки и ускорить внедрение передовых технологий, в том числе цифровых.
«На новые активы мы тоже смотрим. Пока никаких решений на этот счет нет», — сообщил Максим Басов.
Фото: www.suek.ru
