В России очередной раз идет обсуждение мусорного вопроса. Член Комитета Совета Федерации РФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Ольга Епифанова (Республика Коми) высказалась в том духе, что нужно внедрять инновационные способы глубокой переработки отходов и ускорить строительство мусороперерабатывающих заводов. Потому что текущие данные показали, что в 2023 году прирост объема образования мусора на 1%, до 325 кг на одного человека в год или до 47,5 млн тонн. Везде по-разному, например, в Хакасии 153,3 кг на душу, в Бурятии - 127,2 кг, в Туве - 204,3 кг. Обычно количество отходов на душу населения связывается с уровнем благосостояния, однако же, третье место по душевому количеству отходов заняла Новгородская область (501,7 кг), которая никогда в числе богатых регионов не числилась. Статистика образования отходов, видимо, имеет нюансы, вроде того, что учитывается зарегистрированный вывоз отходов. Но мы имеем то, что имеем.
Тем временем Ольга Епифанова говорила: "Увеличение общего количества отходов на 1% говорит о том, что текущие меры недостаточны, и система переработки и утилизации должна развиваться более активно". Ну что, мусорная реформа идет с 2013 года, прошло уже 12 лет, и мы в очередной раз констатируем неудачи в реформировании системы обращения с отходами.
Вообще, дискуссия по поводу переработки мусора - это, по общему впечатлению, разговор глухого с немым. Лица, ответственные за мусорную реформу, признают только сортировку в виде раздельного сбора или сортировочных комплексов, и ни о чем другом не хотят и слышать. Альтернативные предложения, хотя они высказывались уже не одну сотню раз, остаются без внимания. Это про пиролизную переработку на горючий газ, горючую жидкость и несгораемый остаток. Долгое время думалось, что причиной совершенного невнимания к пиролизу состоит в невысоких технических познаний соответствующих лиц. Но теперь это мнение придется отвергнуть: за 12 лет можно было изучить пиролиз во всех тонкостях и нюансах, посмотреть установки, купить и попробовать.
Складывается парадоксальное положение. Система раздельного сбора/сортировки явно не способна справиться даже с текущим потоком мусора, не говоря уже о накопленных на свалках объема, частично подгнивших, но за нее держатся мертвой хваткой. Почему?
На мой взгляд, причина столь странного положения состоит в бизнес-модели переработки мусора, в целом, заимствованной в Европе. В этой бизнес-модели производится платная услуга по вывозу мусора. У этой услуги есть своя себестоимость, слагающаяся из расходов на контейнеры, сбор, перевозку и т.п. расходы, и есть своя цена, устанавливаемая в тарифе. Разница между ними - это прибыль. Заплатили налоги и вот, пожалуйста, чистый доход. Сортировка в рамках такой бизнес-модели есть способ дополнительного увеличения доходности оказания услуги по вывозу мусора за счет продажи вторсырья, извлечение которого в исходной, европейской, схеме должно было быть условно бесплатным, поскольку возлагалось на само население, которое должно было сортировать мусор и бросать его в разные баки. Все казалось легко осуществимым и прибыльным, но такая схема не сработала полностью даже в Германии, не говоря уже о России. Пришлось планировать инвестиции в сортировочные комплексы и в 2021 году РЭО просил из бюджета 1,1 млрд рублей на возмещение 25% лизинга мусоросортировочного оборудования. Не удалось загнать население России в "мусорное рабство", пожалуйста, вложите 4,4 млрд рублей в сортировочное оборудование, плюс расход электроэнергии, обслуживание, рабочая сила. Затраты на сортировку тянут рентабельность услуги по вывозу мусора вниз. Но при этом показатели сортировки были заложены в планах и было дано торжественное обещание покончить со свалками, то есть полигонами, что отрезало операторов от наиболее простого способа - вывезти и вывалить.
Осмелюсь высказать предположение, что пиролиз не стал основным методом переработки мусора, несмотря на все его преимущества, просто потому, что составители бизнес-модели мусорной реформы не умели считать сложные производственные схемы и их рентабельность. Подавляющая часть финансистов и экономистов в России родом из бухучета. При всей важности бухгалтерии - это именно что учет в рамках некой сложившейся системы, где есть исходящие расходы и входящая выручка. Когда это есть, бухгалтер прекрасно со всем справится. Потому-то и применялись в мусорной реформе мусоросжигательные заводы и сортировочные комплексы, которые уже работали за рубежом, где можно было посмотреть их отчетность, финансовые потоки и рассчитать рентабельность и окупаемость инвестиций. А вот в пиролизе, который за границей не использовался в больших масштабах, не было ни исходящих расходов, ни входящей выручки. И здесь экономисты из бухгалтеров оказывались бессильными. У них просто в голове не укладывалось, как тут можно создать бизнес-модель.
С точки зрения методов "Плановой академии Ленина-Сталина" эта задача довольно проста - это банальный промфинплан, который сначала производственный, а лишь потом пересчитывается в деньги. То есть, сначала нужно определить, сколько и какой продукции можно произвести из, скажем, тонны мусора, потом подсчитать стоимость входящего мусора и стоимость выходящей продукции, да и наложить сверху всякие накладные расходы. В составленном таким образом финансовом балансе видна рентабельность, из которой можно вывести все остальное.
Технически есть установка - газогенератор, в котором из мусора делается горючий газ и горючая жидкость (А), комбинированная с газопоршневой электростанцией, вырабатывающей электроэнергию (Б). Мы сейчас на пробу сделаем грубые прикидки по варианту электроэнергии - сколько может стоить киловатт-час "мусорной электроэнергии", хотя есть и более сложные версии, комбинирующие отопление и электрогенерацию. В газопоршневых станциях средний расход газа 0,3 кубометра на 1 квтч. Это коэффициент перехода из секции А в секцию Б.
Что происходит в секции А, то есть газогенераторе? Из тонны мусора образуется порядка 450 кг (382,5 кубометра) горючего газа и 350 кг горючей жидкости. Жидкость нам не нужна и ее целесообразно возвращать обратно в газогенератор, где из нее выйдет порядка 280 кубометров газа. Всего 662,5 кубометра газа с тонны мусора или примерно 4,5 кубометров (из расчета 220 кг на кубометр). Это то, что выходит из секции А в секцию Б. Теперь, в секции Б, то есть газопоршневой электростанции, из этого количества газа получается 2208 квтч электроэнергии. Можно записать кратко: 1 тонна мусора = 2208 квтч электроэнергии.
Теперь экономика вопроса. Мусор достается по себестоимости вывоза. Найти данные об этом почти невозможно, похоже, это строго охраняемая тайна, так сказать, во избежание народных волнений. Я положил 300 рублей за кубометр, то есть тонна мусора обходится в примерном подсчете в 1350 рублей. Стоимость содержания газопоршневой электростанции 1 рубль за квтч, то есть пропорционально расходу тонны мусора 2208 рублей. Итого 3558 рублей, в расчете на выработанный киловатт час - 1 рубль 61 копейка. Для сравнения, в Иркутской области промышленный тариф в августе 2025 года составлял 5 рублей 45 копеек, в Забайкальском крае - 7 рублей 70 копеек, в Кемеровской области - 7 рублей 43 копейки, в Красноярском крае - 6 рублей 95 копеек, в Хакасии - от 6 рублей 92 копеек до 8 рублей 10 копеек за квтч.
Установка мощностью в 200 кВт будет потреблять 60 кубометров газа в час, то есть одной тонны мусора хватит на 11 часов работы. Для простоты подсчета примем 22 часа работы в сутки, расход две тонны мусора и выработку 4416 квтч в те же сутки. Суточная себестоимость отпускаемой электроэнергии - 7116 рублей. Если ее продавать по 3 рубля 50 копеек за квтч, то суточная выручка составит 15456 рублей. Минус 20% НДС - 12364 рубля 80 копеек. Валовая прибыль в сутки - 5248 рублей 80 копеек. За вычетом налога на прибыль - 3936 рублей 60 копеек. С учетом других расходов и амортизации, прибыль получается порядка 3,4 тысяч рублей в сутки.
Газопоршевые электростанции могут вырабатывать число часов в год, близкое к теоретическому, скажем, 8000 часов в год, и имеют моторесурс до капитального ремонта 50 тысяч часов. Таким образом, у нас 22-часовые сутки, 363,3 рабочих суток в году, прибыль в год может достигать 1235,2 тысяч рублей. При работе до капремонта в течение 6,2 лет и стоимости в 7 млн рублей, установка полностью окупает себя и дает 658 тысяч рублей чистой прибыли за цикл до капремонта. Это при продажной цене в 3,5 рубля за квтч, что вдвое дешевле предлагаемых на энергорынке тарифов. Вполне конкурентное получается предприятие.
Ну и так, бросим взгляд на общехозяйственные перспективы. Если из тонны мусора выходит порядка 2200 квтч, то 47,5 млн текущего мусора могли бы дать порядка 104,5 млрд квтч электроэнергии, порядка 8,7% к общей выработке электроэнергии в России, то есть конкурентное давление со стороны "мусорной" электрогенерации на другие генерирующие мощности будет весьма умеренным и потрясений можно не опасаться.
Lx: 8961