На фоне частичной мобилизации и других факторов потребность в специалистах многих сфер возросла. Спрос превышает предложение, и это не локальная сложность одного предприятия или отрасли: с проблемой дефицита кадров сталкиваются и такие гиганты как Сбер, и небольшие предприятия в регионах. Экономический эффект пока не так ощутим, однако в дальнейшем последствия дефицита могут усугубиться. Разбираемся, что об этом думают в регионах и что предлагают как решение.
«Есть опасения, и они небеспочвенные»
В Иркутской области о кадровом дефиците заговорили в Заксобрании: на заседании, посвященном этой теме, председатель ЗС Александр Ведерников заявил, что депутатам необходимо «оперативно заняться разработкой программ, чтобы обеспечить социальную стабильность и работу предприятий в штатном режиме».
Как оказалось, депутатам Заксобрания регулярно поступают обращения: особенно остро кадровый дефицит ощущают жители сельских территорий. Они сообщают о нехватке учителей, врачей и опасаются за водителей школьных автобусов. По словам депутата Ирины Свинцовой, в некоторых населенных пунктах это «штучные специалисты». С объявлением частичной мобилизации появилась угроза для уборочной кампании: в фермерских хозяйствах на счету каждый комбайнер, тракторист и механизатор, и все они оказались под риском призыва.
«Есть опасения, и они небеспочвенные. Призываются грамотные специалисты с большим опытом работы, которых бывает сложно заменить. Для Иркутской области, где в некоторых отраслях есть дефицит кадров, это особенно актуально. К примеру, для фермерских хозяйств, где каждый механизатор и тракторист на счету, это может быть чувствительным», — заявил Ведерников.
Зампредседателя правительства Руслан Ситников сообщил, что пока после объявления частичной мобилизации значительных колебаний в экономике региона не наблюдается, но нужно «учитывать факторы, которые возникли на фоне мобилизации и в дальнейшем могут вызвать такие изменения». По его словам, среди тех, кого мобилизовали, наибольшее количество — это работники «обрабатывающих производств» — 26%. 14% — это мужчины, работающие в сельском, лесном хозяйстве и занятые в охоте и рыболовстве. Еще 13% — это специалисты, которые занимались транспортировкой и хранением.
«Из коммерческих предприятий призвано 87% резервистов, из бюджетных учреждений — 13%. Индивидуальных предпринимателей среди мобилизованных около 60 человек», — такие данные привел Ситников. По мнению Ситникова, к факторам, которые могут повлиять на состояние экономики, можно отнести прекращение предпринимательской деятельности мобилизованными, невыполнение госконтрактов и неисполнение обязательств по различным видам займов.
Сейчас правительстве региона разрабатывает меры, которые, как говорит Ситников, «помогут стабилизировать социально-экономическую ситуацию». Также он напомнил, что руководители организаций могут обращаться в военкоматы для оформления отсрочек для своих сотрудников.
Отметим, что некоторые организации пользуются такой опцией (например, иркутские интернет-провайдеры действительно получали такие отсрочки для некоторых сотрудников), однако доступна она лишь ограниченному списку сфер.
Какие меры предложат законодатели в качестве решения проблемы дефицита специалистов — ещё неизвестно. Из конкретных предложений пока прозвучала лишь идея «обратить внимание на опыт других субъектов страны»: в качестве примера Ведерников предложил программу трудовой мобилизации студентов в Кемеровской области.
От частичной мобилизации — к трудовой
19 октября Кемеровская область объявила о старте этой самой трудовой мобилизации: правительство региона разработало программу, которая предлагает привлекать студентов последних курсов вузов и ссузов на рабочие места тех сотрудников кузбасских предприятий, кто был мобилизован для участия в СВО. По словам губернатора Сергея Цивилева, так и студенты получат оплачиваемую практику по профилю, и предприятия Кузбасса сохранят темпы производства.
За организацию процесса трудовой мобилизации отвечает Центр опережающей профессиональной подготовки (ЦОПП) — это подразделение кемеровского Сибирского политехнического техникума. Предполагается, что ЦОПП по заявкам предприятий будет искать подходящие кандидатуры среди студентов-старшекурсников и проводить их дополнительное «ускоренное» обучение.
Сейчас у ЦОППа есть уже 34 заявки от предприятий региона, среди них такие компании как СУЭК, агентство по управлению недвижимостью «АМК-Сибирь», компания-перевозчик «Сиб-Транзит», «Распадская угольная компания», Тайгинское водно-канализационное хозяйства, сельхозпредприятие «Усть-Сертинское», деревообрабатывающее производство «Берикуль», Топкинская районная больница, строительная компании «СТГ-Сибирь».
Комментарий «СЭ»: даже если образован — еще не специалист
Очевидно, что в опубликованном списке довольно большие организации, поэтому пока неясно, смогут ли ЦОППы решить проблему с нехваткой, например, в сельских территориях врачей, учителей или водителей. Впрочем, вполне возможно, что студентов ждет некое возвращение практики по распределению — с выбором согласиться и отправиться на работу или потерять отсрочку от мобилизации.
Не секрет, что российское образование во многих сферах отстает от реальности, и поэтому крупные компании вроде СУЭК или En+ разрабатывают собственные образовательные программы, чтобы быстрее научить молодых специалистов решать существующиеа не теоретические проблемы и работать с новыми технологиями и оборудованием. Поэтому, пожалуй, главный вопрос к программе ускоренной подготовки в том, каким образом ЦОППы будут готовить из студентов квалифицированные кадры в короткие сроки? И не получат ли предприятия головную боль в виде студента, которого придется обучать на месте еще полгода, вместо опытного работника, который уже знал процесс.
Да и к слову, обучение — это еще не опыт, который в некоторых сферах играет решающее значение. Ранее «Сибирский Экономист» писал о том, что развитие сферы так называемого параллельного импорта в России идет медленно. Причина не только в юридических ограничениях, но и в том, что специалистов, которые знают, как эффективно выстраивать логистику в постоянно меняющихся условиях, знают международный рынок и языки, мало, и становится все меньше. Поиск новых сотрудников занимает время и требует финансовых затрат, что чувствительно для небольших компаний, которые в основном и занимаются параллельным импортом.
В контексте:
Эксперт: «В Иркутске кадровый голод — явление не новое»
Фото: ako.ru
